中学校の先生の働き方・考え方 学年主任で中３担任で男性教師でも、育児休暇を取ればいい
（この記事は少し、荒い言葉を使っています。悪しからず）2014年に次の記事を書きました。育休・介護休暇などを誰もが気持ちよく取得できる職員室にするこの記事を書いてから、もう５年が過ぎました。さらに時代...
学年主任
中学校の先生の働き方・考え方 
中学校の先生の働き方・考え方 ３年以内に中学校の文化は大きく変わり、使命感やワクワク感に満ち溢れた職場となる
１．最高の職場が中学校に間もなくやってくる風向きは大きく変わっています。今まで大きな顔をして、他の先生を非難してきた先生の居場所はなくなっていきます。時代の流れを察知し、「これはやばい」と思う先生が増...
中学校の先生の働き方・考え方 ５～１０名の教師のチームが最も力を発揮する
１．５～１０名の教師のチームが最も力を発揮するなぜ５～１０名かと問われれば、それは単に経験による感覚です。説得力はありませんが、そらぐらいの人数の集団が、生き生きと活躍していた場合が多かったということ...
中学校の先生の働き方・考え方 感性豊かな先生が、学校の雰囲気を変える
１．感性のない教師は、間違った方法で指導する。そして組織全体を混乱させる。感性のない教師は、間違った方法で指導します。例えば、目の前の生徒のことしか見えません。そして次のように言います。「俺の前だった...
中学校の先生の働き方・考え方 「一緒にいると落ち着く教師」と「一緒にいたら落ち着かない教師」
１．「一緒にいると落ち着く教師」と「一緒にいたら落ち着かない教師」とは同じ仕事をするなら、「この先生と一緒にいると落ち着く」と思われて仕事をしたいものです。それが、チーム力向上につながります。本記事で...
仕事のコツ A leader is a dealer in hope.ナポレオンのリーダー論
１．ナポレオンの言葉英雄ナポレオンは「リーダー」について、次のように語っています。 リーダーとは、希望を配る人のことA leader is a dealer in hope. どんなに困難な状況であっ...
中学校の先生の働き方・考え方 学年主任は「学年便り」を学年運営の中核の１つにする
１．学年便りを学年運営の中核の１つにする理由学年運営をする上で、学年便りは重要な役割を果たします。例えば保護者から、次のような質問を三者面談などで質問されたことはないでしょうか。「現在、学年の雰囲気は...
中学校生徒指導・生徒対応 小から中への引継ぎ、中学校教師は小学校教師に歩み寄る
１． 引継ぎ」にエネルギーを注ぐ私が学年主任として新一年生を迎え入れるのなら、 「引継ぎ」にエネルギーを注ぎます。それくらい大事なことです。 逆にそれができなければ、学年主任を引き受けません。 しかし...
仕事のコツ 学年主任が準備する４月最初の学年会議の項目【メモ】
地域によって差はあるかもしれませんが、そろそろ次年度の体制が決まってくる頃です。今回初めて、「学年主任をすることになる」教師の方もいらっしゃると思います。ワードのデータを単純にテキスト化したものです。...