時間軽減勤務する教師がいた時、「学年に負担がかかる・・・」と同僚の他の教師に話す教師がいます。
これは、あまりにも寂しい考えです。
１．育休・介護休暇などを取得する教師を責めても何も問題は解決しない
「時間軽減を取得する教師は、学校では使いにくい。担任もできない。こんな制度をつくるのだったら、もっと周りの現場の教員の負担を軽減する制度も作ってほしい。」
職員室などの公の場所でこのような発言をする心ない教師がいます。
これを聞いた教師は、休暇や時間軽減を取りにくくなります。
また、これから「子どもを生もう」、「介護休暇を取ろう」と考えている教師にとっては、かなりの負担です。
取得しづらくなることは明白です。
日本経済新聞では、毎週月曜日「グローバルデータマップ」を掲載しています。
（冒頭写真）
５月２６日のテーマは、「日本の女性、まだまだ働きにくい～男女平等度先進国で最低レベル～」でした。
・「ジェンダーギャップ指数」は１３６ヵ国中１０５位
・「女性管理職比率」は１３６ヵ国中１０６位
残念ですね。
ここから脱却しなければなりません。
もちろん、現場の教師の負担を少なくするためにタイミングを考えることは必要です。
しかし、「取得すること」＝「他の教師の負担増」＝「取得には反対」となるのはあまりにも短絡的です。
家事をすべて奥さんに任せても何とも思わない男性教師がそうです。
家庭にはそれぞれ事情があります。
自分が今後、介護休暇を取る可能性があることも考えてほしいところです。
３０代、４０代の教師の親は、現在５０～７０代でしょう。
今から１０年後、親の年齢は、６０～８０代になります。
前期高齢者（６５～７４歳）の方が増えるのはもちろん、後期高齢者（７５歳以上）の方も出てきます。
介護問題を切り離して考えては職場を語れません。
２．休暇からスムーズに職場に復帰できる環境を整える。時間軽減措置を取得する教師の能力が最大限発揮できる職場環境にする。
「休暇からスムーズに職場に復帰できる環境」を実現するためには、例えば、
・復帰する教師の気持ち（希望）をよく確認する
気持ちを確認する時は、
できることと、できないことをはっきりさせてあげることも必要でしょう。
その上で、
・職員全体に説明する
・校務分掌を軽減する
などを考えます。
管理職も巻き込みましょう。
その結果、職員室全体が温かい雰囲気になる、こんな職場こそ誰もが働きやすい職場と言えるのです。