後輩育成・若手支援 （臨時/非常勤）講師の先生が、大活躍する職場を目指す
「臨時（的任用）講師や非常勤講師その他講師の先生（以下、講師の先生）も、教諭の先生と同じように最大限育てる。チームの一員として役割を任せる。」特別な事情のない限り、信頼できるリーダー的立場にある先生な...
後輩育成・若手支援
後輩育成・若手支援 後輩育成・若手支援 後輩教師への言い訳は完全にアウト
１．Ａ先生の指導後輩教師への言い訳は完全にアウトです。あえてここでは「後輩教師への」と限定します。ある年の初任者が、訴えに来ました。「初任者指導の先生（＝Ａ先生、以降同様）が許せない！」ということでし...
後輩育成・若手支援 ８の力の後輩を１０の力にするのが先輩教師の仕事
１．本当の意味での全体思考を考える生徒だけではない。後輩教師の成長も心から願うこと。教師の資質で最優先されることの１つです。これが、中学校教育の鍵です。２．「個性（得意分野）を見抜き、輝かせる力」を磨...
後輩育成・若手支援 後輩教師とのメール「守るべき７つのルール」
先輩教師が送った業務メール（ＬＩＮＥなどのＳＮＳも含む）が、気づかぬうちに、後輩教師とって「迷惑メール」になっているのです。１．メールでは決して指導しない（叱らない）。「メールで後輩教師を指導する（叱...
後輩育成・若手支援 「一緒にいると落ち着く教師」と「一緒にいたら落ち着かない教師」
１．「一緒にいると落ち着く教師」と「一緒にいたら落ち着かない教師」とは同じ仕事をするなら、「この先生と一緒にいると落ち着く」と思われて仕事をしたいものです。それが、チーム力向上につながります。本記事で...
仕事の進め方・働き方 A leader is a dealer in hope.ナポレオンのリーダー論
１．ナポレオンの言葉英雄ナポレオンは「リーダー」について、次のように語っています。 リーダーとは、希望を配る人のことA leader is a dealer in hope. どんなに困難な状況であっ...
後輩育成・若手支援 他の先生への指導「時間と場所と同席する先生」を慎重に考える
１．話す場所後輩教師を指導しなければならないとき、場所と時間をどのように設定していますか。 また、どのように声をかけていますか。 安心して後輩教師が話せる環境がいいでしょう。 例えば、 ・職員室で、他...
後輩育成・若手支援 ２人だけだから話したことなのに、どうして
１．その人が望まない噂話はしないある日突然、あまり話したことのない先生から、 「先生、◯◯が趣味なんですってね。私もそうなんです・・・」 と言わました。 その趣味については、その先生に話したことがなか...
後輩育成・若手支援 職員室での考えられない出来事
１．口調が荒くなること、お許しください。私はどうしても許せない教師がいます。 「他の教師の悪口を職員室で言う教師」です。 残念なことです。 職員室で教師が３、４人が集まって、 「今日の◯◯先生の授業、...